伴随着移动互联网的高效运转，愈来愈多的公司意识到手机app的使用价值。那么，出色的app开发公司应当具有什么标准呢？
许多企业家有了一个想法，但他们不知道如何实现它。app开发的流程是怎样？需要涉及到哪些技术人员？很多人都不知道从何下手，今天米么信息就为大家整理了app开发流程以及开发过程中需要用到的技术人员，一起来看看吧。
第一步：需求梳理、分析
为了让这个想法从内到外都有一个洗礼，假设用户需求分析已经确定，然后根据精炼的真实用户需求确定产品需求。
产品经理根据沟通交流中相关资料的word、ppt、jpg等翻译成逻辑语言，最简单的方式是整理出一份产品功能脑图或功能列表。
第二步：产品原型图制作
在整理出初步的产品功能需求后，产品经理将继续跟进并反复沟通，以确定产品原型图。同时，根据具体的项目需求，将搭配一组产品的业务流程泳道图，常规是使用axure创建一个简单交互的原型，简单点的话，使用墨刀制作一个具有交互作用的原型。
第三步：UI设计
UI设计，包含两方面的内容，分别是风格稿和内页设计。
风格稿将根据产品需求的目标用户类型、客户定位、标志等信息，以及确定风格稿的2-3页原型，进行风格设计。
确认样式原稿后，进行设计效果、页面要素、弹出页面等内部页面设计。
等所有页面设计完成后，将发送给客户进行进一步沟通，然后统一进行修改和优化。
第四步：项目经理与技术负责人对接
为了满足这些需求，项目经理的首要工作是细化需求，将它们翻译成技术人员能够更好理解的语言，并与原型图纸或设计稿召开技术会议，以统一解释新项目的需求。
第五步： 架构设计
在明确了解整个项目的需求之后，技术负责人将开始概念化项目的技术方案，根据产品需求提供可伸缩和可持续的迭代技术框架方案。
第六步：项目任务分解
同时，项目经理与研发团队联系确认后，通过分解项目、安排项目来保证项目。
第七步：研发阶段
在这一阶段，每个终端技术将根据调度计划开始编码，在此期间进行各种对接和调试。
第八步：测试阶段
测试工程师从对接详细产品需求的最早日期开始，基本上跟踪并编写测试用例。然后对项目的每个里程碑节点进行功能测试和性能测试，并按优先级来进行意见反馈。最后，按原计划上线。
在app开发阶段，用到的技术人员包含：项目经理、产品经理、ui设计师、前端工程师、后端工程师、测试工程师等等。
以上都是在理想条件下开发app所需的几个阶段的简明步骤描述，具体实现仍将根据需求进行。不同的项目管理模式可能有完全不同的流程步骤，但是专业性几乎是保证产品质量的唯一标准。
