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没有系统化的管理,培训机构就会面临淘汰的局面

随着教育培训市场逐渐进入白热化阶段,培训机构之间不仅要比拼师资力量,更多的是在比拼服务质量和管理模式,好的培训机构将走在行业最前线,而管理糟糕的就会面临被生源市场淘汰的局面,米么教育今天就来分析一下为什么很多培训机构在半途中就被淘汰掉了。

方向不明确

大家都知道不管做什么事情第一点我们都应该定一个目标,但是很多教育培训机构就恰好迷失了方向,他们不知道是应该先提高内部实力,还是先营销招生,事实上在发展阶段的教育培训机构在这两块都是矛盾的,但是很明显的,教育的本质是提供强力的师资力量,才有能力接待任何一位生源,如果只是追求生源市场,走纯商业化道路,必然这是一盘死棋。

思维局限性

很多教育培训机构在达到一定实力、有稳定生源之后,都会安于现状,我们细想,这个社会发展的有多快,货币的贬值速度有多快,如果你的事业盈收增长率跟不上贬值的速度,那就会变成负增长。但是很多培训机构的负责人都没有这方面的意识和思维,思维不进步的人会被社会淘汰,何况是一家企业、一家机构呢?所以先求稳,再求进步是必要的!

盲目的投入

思维的开拓固然没错,但是盲目的投入就会成为绊脚石,我们所说的进步是指在稳定的基础上,然后去寻找新的机会,而不是大肆花钱开连锁、做广告。“做大做强,再创辉煌”这八个字的先后顺序千万不要搞错了,是应该先做大,还是先做强?很明显做强才是做事的根本目标,做大是做强之后才去考虑的问题,如果反过来就会一步步走向灭亡。

管理出漏洞

为什么最后才来说管理,因为如果前几个问题没解决好,何谈管理?管理的目的是让所有事情做起来都得心应手,让所有人做事都提高效率,恰好很多教育培训机构认为只要师生不出问题就没事,真正出问题的时候,谁来承担责任呢?所以不管是在教学的教务管理,还是生活上的消防安全,都应该有规范化的教务管理系统和管理制度。

教育的本质是提升知识层面,但是规范化管理也是必不可少的,所以米么教育今天才会给校长们做这些分析,希望校长们能有所感悟!

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